- Последние сообщения
- Актуально про свинной грипп!!!
- Помощь с карданом на 340-ю
- Жесткий недолив на ОККО!
- Ремонт передка
- volvo 142 1974 ))))
Вольво клуб | Volvo club: модели, отзывы, запчасти
Работа и вакансии
Позиция работодателей в сегменте малого бизнеса, в принципе, понятна: для развития молодой или просто небольшой компании требуются специалисты более высокого класса, для развития компании и продвижения её вперед.Но если задаться вопросом, всегда ли отметка в трудовой книжке о том, что человек проработал, например, 2 года на какой-то должности, говорит о его профессионализме? Есть ли гарантии, что этот опытный работник способен сделать для компании нечто такое, с чем не справиться недавний выпускник вуза? Тем более, если заработную плату Вы предлагаете не такую уж высокую, чтобы конкурировать с другими работодателями. Ответ напрашивается один: точно не узнаешь никогда. В то время как при принятии на работу недавнего выпускника Вы сразу поднимаете его преданность к вашей компании, а это уже обязывает его внутреннее подсознание к хорошей работе. Да, вполне возможно, он еще не так хорошо разбирается во всех нюансах своего дела, но зато у Вас есть отличная возможность «заточить его под себя».
Таким образом, Вы убиваете сразу нескольких зайцев: во первых, заполучаете лояльного работника, во вторых, можете быть уверены, что он отработает свою заработную плату на все 100% хотя бы из за того, что уровень ответственности у начинающих существенно выше, в третьих, молодые сотрудники уже мотивированы самим фактом того, что их взяли на работу, ну и конечно нужно учитывать то обстоятельство, что молодые и креативные мозги – залог успешного развития для любой команды. Между прочим многие иностранные фирмы уже достаточно давно практикуют такой подход к выбору сотрудников.
Если Вы например хотите трудоустроится в Англии, не имение предыдущего опыта работы будет даже некоторым преимуществом.
Несомненно, не стоит набирать себе сотрудников "а бы кого", резюме и собеседования могут достаточно многое рассказать о способностях и амбициях молодого специалиста. При тестировании претендента на вакантное место обязательно стоит выявить его главные интелектуальные способности. Обычно недалеких людей можно определить задав несколько простых вопросов, к примеру, если это претендент на техническую или экономическую должность будет достаточно попросить его решить простой пример по суммированию или вычитанию обыкновенных дробей, то, что каждый проходит в пятом классе средней школы технарь или экономист должен знать. Возможно это кажется смешным, однако на практике наблюдается сплошное разочарование. Спросите у него еще несколько вопросов, чтобы выяснить, как работает его "сооброжалка". Спросите, как он видит развитие себя в карьере, нравиться ли ему та сфера деятельности, в которой он хочет найти работу, ведь Вам не нужен сотрудник, который будет делать свое дело только потому, что ему надо где-то работать. "Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом".
Важным вопросом при принятии решения выбора между «новичком» и «опытным сотрудником» это то, почему работник уже имеющий опыт работы пришел именно в вашу фирму? У Вас более выгодные условия труда? Выше зарплата? Возможно Ваш офис ближе к его месту проживания? Если причина не столь явна – стоит хорошо всё проанализировать.
В заключение можно сказать, что успехов в поиске работы в динамичной среде может добиться только тот, кто открыт к изменениям, коммуникабелен, развил в себе способность к постоянному обучению и переобучению.
Дело выбора всегда останется за Вами. Главное никогда не забывать народную мудрость: "Стадо баранов, которым управляет лев, всегда победит стаю львов, которыми управляет баран".
Антон Ченский, компания "Рубикон" - трудоустройство и работа на Сахалине..
Далее
Молодой специалист на рынке труда
В сегодняшнем мире проблема с трудоустройством молодого специалиста беспокоит основную часть выпускников высших и средних учебных заведений. Следует признать, что за последний год ситуация с трудоустройством выпускников значительно осложнилась, что в большинстве своем отмечали многие аналитические источники. Представление об идеальном молодом специалисте в настоящее время различно как у работодателей, так и у выпускников. Это связано с тем, что действующая система образования находится в процессе реформирования и в вопросах подготовки специалистов редко соответствует современным стандартам, которые предъявляют к выпускникам работодатели. Как же начать строить свою карьеру сразу после получения образования, если почти на всех более менее стоящих вакантных местах требуют стаж работы как минимум 1 год? А возможность трудоустроится не имея предыдущего опыта работы предоставляется только на очень низкооплачиваемых местах. Выходит, что без поддержки со стороны первое время будет крайне трудно?Позиция работодателей в сегменте малого бизнеса, в принципе, понятна: для развития молодой или просто небольшой компании требуются специалисты более высокого класса, для развития компании и продвижения её вперед.Но если задаться вопросом, всегда ли отметка в трудовой книжке о том, что человек проработал, например, 2 года на какой-то должности, говорит о его профессионализме? Есть ли гарантии, что этот опытный работник способен сделать для компании нечто такое, с чем не справиться недавний выпускник вуза? Тем более, если заработную плату Вы предлагаете не такую уж высокую, чтобы конкурировать с другими работодателями. Ответ напрашивается один: точно не узнаешь никогда. В то время как при принятии на работу недавнего выпускника Вы сразу поднимаете его преданность к вашей компании, а это уже обязывает его внутреннее подсознание к хорошей работе. Да, вполне возможно, он еще не так хорошо разбирается во всех нюансах своего дела, но зато у Вас есть отличная возможность «заточить его под себя».
Таким образом, Вы убиваете сразу нескольких зайцев: во первых, заполучаете лояльного работника, во вторых, можете быть уверены, что он отработает свою заработную плату на все 100% хотя бы из за того, что уровень ответственности у начинающих существенно выше, в третьих, молодые сотрудники уже мотивированы самим фактом того, что их взяли на работу, ну и конечно нужно учитывать то обстоятельство, что молодые и креативные мозги – залог успешного развития для любой команды. Между прочим многие иностранные фирмы уже достаточно давно практикуют такой подход к выбору сотрудников.
Если Вы например хотите трудоустроится в Англии, не имение предыдущего опыта работы будет даже некоторым преимуществом.
Несомненно, не стоит набирать себе сотрудников "а бы кого", резюме и собеседования могут достаточно многое рассказать о способностях и амбициях молодого специалиста. При тестировании претендента на вакантное место обязательно стоит выявить его главные интелектуальные способности. Обычно недалеких людей можно определить задав несколько простых вопросов, к примеру, если это претендент на техническую или экономическую должность будет достаточно попросить его решить простой пример по суммированию или вычитанию обыкновенных дробей, то, что каждый проходит в пятом классе средней школы технарь или экономист должен знать. Возможно это кажется смешным, однако на практике наблюдается сплошное разочарование. Спросите у него еще несколько вопросов, чтобы выяснить, как работает его "сооброжалка". Спросите, как он видит развитие себя в карьере, нравиться ли ему та сфера деятельности, в которой он хочет найти работу, ведь Вам не нужен сотрудник, который будет делать свое дело только потому, что ему надо где-то работать. "Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом".
Важным вопросом при принятии решения выбора между «новичком» и «опытным сотрудником» это то, почему работник уже имеющий опыт работы пришел именно в вашу фирму? У Вас более выгодные условия труда? Выше зарплата? Возможно Ваш офис ближе к его месту проживания? Если причина не столь явна – стоит хорошо всё проанализировать.
В заключение можно сказать, что успехов в поиске работы в динамичной среде может добиться только тот, кто открыт к изменениям, коммуникабелен, развил в себе способность к постоянному обучению и переобучению.
Дело выбора всегда останется за Вами. Главное никогда не забывать народную мудрость: "Стадо баранов, которым управляет лев, всегда победит стаю львов, которыми управляет баран".
Антон Ченский, компания "Рубикон" - трудоустройство и работа на Сахалине..
Далее
НТЦ-НИИРП поставляет - надувные аттракционы, надувная реклама, теплостойкие уплотнения.
В Перми открыта медицинская выставка
- Строительство и ремонт
- Иностранные языки
- Забавные анекдоты, афоризмы
- Музыка и mp3
- Сайты для взрослых
- Полиграфия, графика, дизайн
- Прочие товары и услуги
- Наука и образование
- Домашние животные
- Домены
- Игрушки для компьютеров
- Мебель, интерьер
- Кино и театры
- Недвижимость
- Рефераты, дипломы, экзамены
- Создание сайтов, SEO
- Законодательство
- Отпуск
- Software для персонального компьютера
- Прочие интернет-магазины
- Психология семьи
- High-Tech
- Реклама
- Спорт и активный отдых
- Косметика, парфюмерия, украшения
- Новости о финансах
- Прочее
- СМИ, последние новости
- Работа и вакансии
- Мода
- Здоровье
- Интернет-доход
- Видеоаппаратура
- Чудеса
- Клубы, рестораны, шоу-бизнес
- Auto/Moto
- Аватарыобои на рабочий стол
- Предпринимательство, фирмы
- Продукты питания
- Сигары
- Компьютеры и периферия
- Новости об индустрии, технике
